1. 任何时候都要明确客户的需求
一份成功的竞争分析报告可以帮助企业实现其基本目标
当涉及到获得新线索(客户资源)、提高产品知名度、将流量转化为利润或其他目的时,有一件事是清楚的:规范是可度量的。
您可以清楚地考虑付费客户的核心元素。对重要剧本的误读会导致错误的销售计划,从而推动销售计划的完成。
这就是为什么在开始时为客户找到要访问的关键目的地很重要,并且要始终记住在解析过程中记住关键目的地。
2. 确立你的竞争者
如果你在做竞争对手分析,你必须了解目的关键字和客户满意度之间的关系。
注意:我建议将目标关键字的数量限制在10或更少。虽然每个人都愿意在百度上优化许多关键字短语,但是尽早进行竞争对手分析是很重要的——所以要确保限制目标关键字的数量。
近年来,目标关键词的选择变得更加复杂。在SEO的早期开发中,如果我编写内容的级别和关键字短语,那么重点应该是这些内容。现在,更重要的是选择你的听众感兴趣的话题,并围绕它们建立关键词策略。
确定哪些关键字或主题与您的目标受众相关,然后对这些主题进行关键字分析。查找与热门话题相关的关键字,这些关键字具有很大的搜索量和竞争力。(如果你能负担得起这些有竞争力的关键字短语在大的预算,不要犹豫去竞争!但是不要期望它是简单或快速的。
在你选择你的目标关键字之后,你可以为每个关键字识别出前十个竞争对手。搜索每个关键字并记录出现在搜索结果第1页的站点。如果您识别这样的站点,它只是一个竞争对手的原始目录。这个类别的竞争者数量可以减少到只对你构成更大威胁的那些。或者实际的目标客户会点击竞争对手来查看他们的网站。如果人们发现了关键的竞争对手,他们就可以开始分析他们。